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行业的库存危机从2012年延续到2014年，因为需求继续不振，服装业之前简略粗放的外延扩大形式遭受严峻应战，很多服装公司纷繁现闭店潮。日前，在北京市贸促会、北京国际商会、北京市物流协会一起举行的“全球化布景下京津冀物流业协同发展方针与实务”培训会上，承受国际商报记者采访的业内人士指出，在很大程度上，库存危机源于供应链办理不善，树立供应链协同、向经销商敞开数据，以降低库存本钱，或是疑问的解决之道。
库存压力谁之过
当时，东莞职业套装行业正面对日益剧烈的商场竞争。当时，服装工作正面对零售门店房钱高企、销售功率降低、途径库存无穷，资金周转慢，资料、人工本钱上升，品牌、商品同质化等等一系列应战，“优化物流与供应链办理是燃眉之急”。
数据表明，源于2010年的服装商场库存危机远未散尽。休闲品牌班尼路母公司德永佳发布到2014年3月31日的财政年度成绩公告，该集团总收入同比削减12.4%，至98.6亿港元。此外，其在各地商场的关店还在继续，其间内地商场关店数高达388家。
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